從外貿詢價表單到內部跟進摘要
將詢價紀錄整理為附來源的需求摘要，檢查缺少欄位和重複線索，再交由業務核對。
概念插圖，非產品截圖或客戶實際成果。
買家表單可能只有品名，沒有尺寸、數量或目的地。業務需要知道哪些已確認、哪些待補充，以及資料來源。以下為建議流程。
保留詢價識別資料與來源
保留原始紀錄 ID、提交時間、聯絡方式及來源。附件僅在有權存取時讀取。同一聯絡人或相似文字只是重複線索，不能直接視為同一需求。
區分採購要求與業務承諾
提取產品、規格、數量、目的地和期望交期，標明缺少單位與日期衝突。未指定負責人時保持未指派。先準備問題，不補造價格或交期。
交付可檢查的摘要
回傳需求概況、待確認問題和跟進草稿。聯絡買家前先核對產品資料與對象。建立待辦、寄信或修改來源表格，需要相應能力與授權。
任務提示詞
請檢查[授權來源或提供檔案]的[紀錄 ID/期間]。保留 ID 和來源，提取採購需求，標明缺少欄位及可能重複的紀錄，草擬確認問題。區分期望日期與承諾日期，只回傳內部摘要。
先手動試跑。樣本檢查通過後，再以明確期間和處理紀錄安排定時讀取。提交表單不代表會觸發 Leina；事件傳遞、身分、去重和失敗復原須依實際整合驗證。
