在庫から海外補充まで：Leina で ERP・海運・商品リサーチをつなぐ

コンセプトイラスト。業務シナリオは編集した例であり、ツールの組み合わせは特定の顧客の実際の構成や成果を示すものではありません。

倉庫に残っている収納用品のうち、どの商品を優先して販促するか。Amazon で人気の兆しがある商品に合わせて、生産と海外倉庫への補充を進めるべきか。

自社工場を持つ越境 EC チームでは、今ある在庫の販売と次の生産・補充計画を同時に考える必要があります。

判断材料は複数の場所にあります。ERP には商品と在庫、海運ツールには輸送状況、有料リサーチサービスには競合と市場の情報。運賃見積もりや商品原価は、別の表に保存されているかもしれません。

Leina は OpenConnector を通じて対応するツールを接続し、チームが提供する資料と組み合わせて、既存在庫の販売機会と次の補充に必要な条件を整理できます。

ERP で自社の在庫を確認する

商品仕様、FBA 在庫、出荷済みの商品、自社の販売実績や利益を確認することが出発点です。

領星（Lingxing）では、権限のある FBA 在庫、商品情報、商品実績、利益レポート、FBA 出荷記録を Leina から照会できます。市場分析を自社の商品に結び付けられます。

聚水潭（Jushuitan）では、商品在庫、過去の原価、発注書、加工オーダーを使って、現物在庫と今後の供給を整理できます。実際の生産能力と納期は、工場の計画と照合して確認します。

両方を導入する必要はありません。既存の ERP を使い、自社の SKU と業務記録を分析の根拠にします。

領星を接続 · 聚水潭を接続

SellerSprite で比較可能な需要を調べる

SellerSprite（売家精霊）は商品リサーチ、競合検索、ASIN からのキーワード逆引きに対応しています。Leina はこれらの情報から比較可能な商品と需要の手掛かりを整理できます。

収納ボックスなら、対象マーケット、寸法、素材、セット数量、用途をそろえてから価格、ランキング、推定販売数を比較します。同じ大分類でも、仕様が大きく違えば直接の比較には向きません。

SellerSprite MCP には販売数の過去推移、市場需要の推移、キーワード、レビューなどのツールもあります。需要の変化や購入者の関心をさらに調べられます。

結果には出典、マーケット、対象期間を残し、第三者の推定値と ERP の実売データを分けます。Open API の利用権限があれば、アカウントと購入済みモジュールを接続できます。SellerSprite MCP には従量課金の内蔵ツールもあり、対象機能と料金はコンソールで確認できます。

SellerSprite を接続 · 内蔵ツールを見る

海管家で輸送状況と船の予定を補う

手元の在庫、輸送中の貨物、これから生産する商品では、供給可能な時期が違います。補充品がすでに輸送中なら、その進捗も次の判断に含めます。

海管家（HGJ）は船舶位置、航跡、船会社の輸送追跡、対応港の船舶スケジュールやコンテナ情報を提供します。必要な権限を有効にすると、Leina は ERP の出荷記録と合わせて、輸送中の貨物や確認が必要な節目を整理できます。

コストには別の根拠が必要です。 対象商品に適用できる運賃見積もりと原価表を用意し、仕様、課金単位、通貨、有効期間、含まれる費用を確認します。これらの海管家の照会機能だけで、FBA までの着地原価がすべて計算できるわけではありません。

船の予定、入港、倉庫への入庫は別の段階です。見積もりごとに費用範囲も異なるため、補充判断に十分な情報かを確認します。

海管家を接続

コンセプトイラスト：ERP 在庫、輸送情報、商品リサーチを共通の分析材料にします。

三つの情報源を次の行動にまとめる

一つの商品群に絞って、チャットで依頼できます。

Amazon 米国で、既存の家庭用収納用品の販売機会を分析してください。

接続済み ERP の商品・在庫・業務記録と、SellerSprite の比較可能な商品・市場データを使ってください。出荷記録がある補充品は海管家で取得可能な進捗を確認し、私が提供する運賃見積もりと原価表も使ってください。

販促を検討する現物在庫、補充を検討する商品、まだ判断できない商品に分けてください。各項目に SKU、根拠、資料の日付、出典、不足情報を付けてください。

推定値と実績は分け、不明な費用や納期を補完しないでください。まず提案を返し、新たな有料サブスクリプションが必要な照会は説明して確認を待ってください。

検討の方向	必要な根拠	次の行動
現物在庫の販売	利用可能な在庫、比較可能な需要、十分な費用情報	販促と検証を計画する
補充	注目すべき需要、確認可能な供給条件	輸送中の貨物、生産納期、資金を確認する
情報補完	比較商品、有効な見積もり、供給情報の不足	不足資料と担当者を明確にする

これは結果の整理方法であり、分類は自社データに基づきます。運営、工場、物流の担当者が、機会、在庫、補充の進捗、未解決の条件を同じ根拠で話し合えます。

コンセプトイラスト：一つの商品分析から、現物在庫の販売と今後の補充を個別に検討します。

既存ツールをつなぎ、一つの在庫群から始める

一つのカテゴリー、マーケット、在庫群を選びます。Leina コンソールで普段使う ERP、海運、リサーチサービスを接続し、見積もりと原価資料を追加します。各サービスには適切なアカウントと API 権限が必要です。SellerSprite の一部機能には購入済みモジュールが必要で、海管家の一部照会や購読には提供元の料金が発生します。

商品対応、在庫の定義、費用範囲、資料の日付を確認してから、販促や補充を判断します。生産数量と出荷計画は責任者が資金や納期と合わせて確認し、その後の実売、在庫、輸送状況も分析に戻します。

Leina が需要、手元の資源、供給条件を整理することで、チームは次に何を売り、何を準備するかを具体的に検討できます。